г. Хабаровск, ул. Ленинградская 9А
rce@dasi27.ru
+7 (4212) 473-115, 473-116, 473-118
Стратегическое планирование компании ООО «Микротерм плюс»

ООО «Микротерм плюс» - инжиниринговая компания, осуществляет комплекс услуг в области проектирования, шефмонтажа, выполнения пуско-наладочных работ по направлениям модернизации подъёмно-транспортных устройств, автоматизации производств, станочного оборудования.


Руководство компании привлекло Региональный Центр Инжиниринга для решения задач стратегического планирования. Они находились в поиске стратегических путей расширения торгово-сервисного потенциала и укрепления своих позиций в Дальневосточном федеральном округе. Однако стратегическое планирование и бизнес-прогнозирование требуют много времени и средств, а повседневная текущая работа в компании и не оставляет возможности уделить важным стратегическим вопросам достаточно внимания. Поэтому данная работа была доверена нашим специалистам.


Специалисты РЦИ предложили провести детальный анализ текущего положения компании ООО «Микротерм плюс» на фоне рыночной динамики и тенденций в сфере инжиниринговых услуг, а затем, исходя из полученных данных, разработать торгово-сервисную стратегию продвижения своих услуг в регионе. Предложение специалистов РЦИ устроило руководству ООО «Микротерм плюс», что послужило причиной запуска данного проекта.


Для непосредственной разработки плана развития компании Региональным Центром Инжиниринга и ООО «Микротерм плюс» совместно была выбрана компания-исполнитель, которая соответствовала требованиям, выдвинутым в рамках реализации данного проекта.


В результате сотрудничества разработана торговая стратегия, состоящая из рекомендаций по улучшению торговых процессов и по обозначению траектории развития компании в ближайшем будущем; определены коммерчески перспективные ниши по направлениям деятельности компании. Помимо всего прочего также внедрён инструментарий для реализации всех этапов, представленных в стратегической программе.